杜總對全體受聘人員提出了工作要求:一要注重學(xué)習(xí),能夠跟隨公司發(fā)展需要,不斷學(xué)習(xí)知識,提升文化素養(yǎng)和企業(yè)管理經(jīng)驗;二要勇于擔(dān)當(dāng),敢于管理,善于管理,有較強的責(zé)任心和事業(yè)心;三要勇于創(chuàng)新,提高創(chuàng)新意識,不斷地總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題并能夠提出好的方法解決問題;四要注重作風(fēng)建設(shè),起好帶頭作用,注重自身的一言一行,始終與公司保持一致;五要強調(diào)協(xié)作精神,各部門團結(jié)一致,做好各項工作。
面對愈演愈烈的市場競爭壓力,對于今年的工作,杜總也提出了幾項重點工作,銷售方面要持續(xù)拓展市場需求,擴大市場銷售;技術(shù)方面要加快新產(chǎn)品研發(fā)進度;生產(chǎn)方面做好新產(chǎn)品產(chǎn)前準(zhǔn)備工作及庫存管理工作,提高生產(chǎn)效率,及時滿足客戶需求;質(zhì)量方面要把好核電產(chǎn)品及防爆產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),抓好電氣控制零部件的檢驗工作;同時持續(xù)推進信息化建設(shè)。杜總表示各位領(lǐng)導(dǎo)干部要振奮精神,努力做好本部門工作,能夠更上一個新臺階。
葛潤平副總表示各位管理者要時時刻刻保持危機感,一切以創(chuàng)新、降本、保質(zhì)、增效為目標(biāo),只有建設(shè)經(jīng)營好企業(yè)這個大家庭小社會,才能夠為小家庭大社會有所回報。同時葛總對新聘任的干部提出了四點具體要求:一是留任原職者,不能拘泥于過往經(jīng)驗,要以開拓的精神面對部門工作;二是擔(dān)任新職位者,要盡快了解新工作,繼承部門好的工作經(jīng)驗,能夠提出新思路、新方法,使部門工作更上一層樓;三是職位提升者,需要在新崗位、新視角看待工作,要有新的格局和工作方法;四是新進管理崗位者,需要更加嚴格要求自己,能為企業(yè)和部門的發(fā)展提出建設(shè)性意見,積蓄能力和經(jīng)驗,為今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。